致架构越
越复杂混
。
久各种毛病就
。
组件臃肿、代码
复、逻辑纠缠……
而每
次
需求变
,就
着
原
bug
增加更
bug,就好像撒
个谎却需
用更
谎
圆,
堆屎
点也
夸张。
愿称之为祖传屎
。
睿
业务就
座屎
支撑着。
如果直接接入
AI,难以
象
维护起
困难。
所以
始
项目之
,
止
次提
更改框架。
但徐峰
同
。
认为
样
拖
项目
度,而且完全没
必
。
现
些
AI
模型
都现成
吗?直接拿过
就能用?
框架,亏
得
。公司
么
资,
让
种馊主
争
过,只能
着
皮
。
果然,等到
项目
始以
,
框架
设计
符
现
需求,各种预料之
预料之
问题接踵而至。
本着为项目为公司负责任
态度,
跟徐峰频频
现分歧,好几次
议
爆
激烈
争执。
极
候
吼:
别
么
借
么框架冲突,
么
兼容,
问题
就
反
反
自己
现
回
,
半
,
就忍够
个
话
属
吧。
还
,产品虽然
线
,但
隐患太
。
只
个
话
员
,才清楚
项目里到底
坑,也只
才
续运营
么避免踩坑。
徐峰吩咐
:
把
需
交接
容
理
,今
班
交
就
。
完
就回自己办公
。
作
志,
流程,运维部署文档都
提交
,而
又没
始
任务,还真没
么需
特别
理交接
。
也
为
么公司敢突然辞退
。
组里几个
伙伴纷纷
私信,无非就
慰
些话。
负责测试
芸芸
,平
俩最聊得
。
特别
。
两
就
到徐老贼跟
事嘀嘀咕咕
,
么,原
针对
项目最
功臣,公司
么能
样
们
病?
回
:
啊,确实
病。
就
得反正项目已经完成
,没必
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